FirmenKultur.
Kommunikation.
Konfliktmanagement.
20 Jahre Erfahrung: Interaktive Schulungen, Fachvorträge und Coachings mit 20 Prozent Theorie und 80 Prozent Praxis.
Unternehmen, die bereits in ihre Unternehmenskultur investieren:
Meine Dienstleistungen
Welches Format passt am besten zu Ihrem Anliegen, Ihrem Unternehmen und der aktuellen Situation?
Schulungen &
Seminare
Relevante Inhalte, Fähigkeiten und Werkzeuge - didaktisch und praxisnah vermittelt, mit einem Praxis- und Übungsanteil von 80 %. Programme für Einsteiger und Fortgeschrittene, modular nach Ihren Wünschen zusammengestellt.
Team-Coaching &
Teambuilding-Events
Kompetente Begleitung und Beratung in Organisationsentwicklung, Team- und Projekt-Setup sowie Change- und Konfliktsituationen. Menschlich, strukturiert und zielorieniert.
Führungskräfte-Training
Gezielter Aufbau und Stärkung von Fähigkeiten und Arbeitsbeziehungen, positive Präsenz im eigenen Team, effiziente Nutzung verfügbarer Ressourcen und langristiger Erhalt der eigenen Leistungsfähigkeit.
Impulsvorträge & Keynotes
Wissen und Inspiration in ihrer kompaktesten Form über Themen, die im Alltag oftmals zu kurz kommen, aber großes Potenzial für ein konstruktives Miteinander haben. Zuhören, staunen und ausprobieren.
Die Kernthemen meiner Arbeit
Kommunikation, Konfliktmanagement und Kultur sind die Kernthemen meiner Arbeit, da sich nahezu alle Herausforderungen der Arbeitswelt mehr oder weniger stark auf diese Aspekte zurückführen lassen. Das gezielte Stärken und Vertiefen von Wissen und Fähigkeiten in diesen Bereichen ist mir darum ein ebenso professionelles wie menschliches Anliegen.
Kommunikation
Beziehungen, Prozesse, Organisation, Projekte, Koordination - alle diese Themenfelder funktionieren genau so gut, wie ihnen zugrunde liegt. Darum bildet eine gute Kommunikation das Fundament vieler Arbeitsthemen.
Konfliktmanagement
Konflikte können eine kostbare Ressourcen sein, wenn die Beteiligten einen konstruktiven Umgang damit lernen. Davon können Arbeitsbeziehungen langfristig ebenso profitieren wie Transparenz und Kooperation.
Firmenkultur
Kultur und Unkultur entstehen in jedem Team und in jedem Unternehmen, unabhängig davon, ob sie aktiv gestaltet werden oder nicht. Zugehörigkeit und psychologische Sicherheit werden maßgeblich von der Kultur eines Unternehmens mitbestimmt.
"Endlich ein Training, das nicht nach zwei Tagen verpufft. Meine Führungskräfte sprechen heute anders miteinander."
"Die 80 Prozent Praxis haben den Unterschied gemacht. Wir haben sofort an echten Konflikten gearbeitet, nicht an Fallbeispielen."
Vom Kennenlernen zum perfekten Abschluss
Kennenlernen
Vertrauen ist die Basis jeder guten Zusammenarbeit, daher steht am Anfang ein kostenloses und unverbindliches Kennenlernen. Wenn Sie davon überzeugt sind, dass ich fachlich und menschlich zu Ihrem Unternehmen, Team und Anliegen passe und ich davon überzeugt bin, Sie mit meiner Expertise und Erfahrung optimal unterstützen zu können, gehen wir gemeinsam einen Schritt weiter.
Auftragsklärung
Je besser ich Ihr Anliegen verstehe, desto effektiver kann ich Ihnen von Nutzen sein. Wir klären gemeinsam, welche Ziele Sie erreichen möchten, welche Personen in Ihrem Prozess beteiligt sind, welche Rahmenbedingungen relevant sind und welche Ressourcen Ihnen dafür zur Verfügung stehen. Gemeinsam gestalten wir das für Sie passende Format und stimmen Inhalte und Abläufe auf Ihre Wünsche, Bedürfnisse und Zielgruppen ab.
Umsetzung
In der Umsetzung führe ich das von Ihnen gewählte Format aus und liefere Ihnen regelmäßig Informationen über Verlauf, Ergebnisse und Erkenntnisse. Ändern sich während der Umsetzung Prioritäten, Ziele oder Rahmenbedingungen, so passe ich den Prozess dynamisch in Abstimmung mit Ihnen und allen Beteiligten an die neue Situation an.
Feedback & Abschluss
Ihre Zufriedenheit ist mein Kapital, darum endet jedes Mandat mit einer ausführlichen Feedback- und Reflexions-Runde, in der alle wesentlichen Aspekte der Zusammenarbeit noch einmal rekapituliert werden.
Aus der Praxis,
für die Praxis
Die Erfahrungen und Erkenntnisse, die ich in zwanzig Jahren, vier Branchen, zwei Ländern sowie zahlreichen Positionen, Rollen- und Verantwortungsbereichen gesammelt habe, fließen seit zehn Jahren in meine Arbeit als Trainer, Team-Coach und Keynote-Speaker ein. Entsprechend praxisnah konzipiere und gestalte ich mit Ihnen gemeinsam die Formate, mit denen ich Unternehmen, Teams und Führungskräfte bestmöglich unterstützen und fördern kann.
Was beschäftigt Sie?
Haben Sie bereits ein konkretes Thema oder Anliegen oder möchten Sie mich persönlich kennenlernen? Dann schreiben Sie mir gerne.
Fragen & Antworten
Antworten auf die häufigsten Fragen zu meinen Schulungen, Coachings und Vorträgen.
Welche Sprachen sprechen Sie?
Ich biete alle Themen in deutscher und verhandlungssicherer englischer Sprache an. Sie wählen die Sprache, in der Ihr Team am klarsten denkt.
Wie lange dauert eine Schulung?
Die Formate reichen von einem halben Tag bis zu drei Tagen. Die Dauer hängt von Ihren Zielen und der Tiefe des Themas ab.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
Mit einem Erstgespräch. Wir klären Ihre Ziele, die Ausgangslage und das passende Format für Ihr Anliegen.
Was kostet ein Coaching?
Die Kosten hängen von Format, Dauer und Umfang ab. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie einen klaren Vorschlag mit allen Rahmenbedingungen.